Les membres permanents professeur.es
Olivier Germain

Titulaire de la chaire
Co-pilote de l’axe 3: Entrepreneuriat et militantisme
(avec Pour plus d’info/pour entrer en contact :
germain.olivier@uqam.ca
Twitter : @Germainoli
Linkedin , Researchgate, Page uqam
Professeur titulaire à l’ESG UQAM, il enseigne l’entrepreneuriat, le management et les fondements de la pensée administrative aux différents cycles. Il s’intéresse aux approches critiques et processuelles en entrepreneuriat et aux inspirations en études organisationnelles (fiction, journalisme…). Plus spécifiquement, ses recherches actuelles visent à questionner la contrainte de légitimité, à comprendre les conditions d’émergence de formes alternatives ou activistes d’entrepreneuriat et plus largement la relation entre entrepreneuriat et société. La presse, les industries culturelles sont parmi ses terrains… Co-fondateur des journées Georges Doriot, il est Senior Editor de la revue M@n@gement, rédacteur associé de la Revue Internationale de PME, et coéditeur de la rubrique « Abécédaire critique de l’entrepreneuriat » de la Revue de l’Entrepreneuriat. Il codirige par ailleurs les collections Grands Courants (EMS Editions) et Sciences de l’Administration (Presses de l’Université Laval).
Thèmes de prédilection (possibilité d’encadrement):
- approches critiques en entrepreneuriat
- activisme entrepreneurial
- entrepreneuriat et altérité
- entrepreneuriat alternatif (alternative entrepreneuring)
- « uberisation »
Réalisations récentes :
Ben-Slimane, K., Laifi, A. et Germain, O. (2024). A relational power perspective on the positional shift of peripheral players in an organisational field: The case of Mediapart in the French press field. Journal of Business Research, 173, article 114466. http://dx.doi.org/10.1016/j.jbusres.2023.114466.
Berger-Douce, S., Coeurderoy, R., Constantinidis, C., Favre-Bonté, V., Germain, O., Guieu, G., Janssen, F., Messeghem, K., Schmitt, C., St-Pierre, J., Reboud, S., Tremblay, M., & Verstraete, T. (2023). PME et entrepreneuriat : Ajuster la recherche aux réalités sociales, environnementales et économiques du monde des affaires en transformation, Revue Internationale PME, 36(1), 6-25.
Germain, O. (2023). Les entrepreneurs ont-ils cru dans leur(s) mythe(s) ? Mettre en dialogue l’entrepreneuriat et l’effondrement. Management International, 27(spécial), 13–17. http://dx.doi.org/10.59876/a-crwc-1vg1.
Germain, O., Igelsböck, J., Melo Ribeiro, D. et Moriceau, J.-L. (2023). Espaces et comportements organisationnels : nouvelles organisations, nouvelles théorisations, nouvelles inquiétudes. Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, XXVIII(75), 7–20. http://dx.doi.org/10.3917/rips1.075.0007.
Laifi, A., Niamie, Y.O. et Germain, O. (2023). The Ignored Legitimation Paradox of Northern Technology-Based New Ventures Encountering Southern Contexts: Case Study of a French e-Books Company. The Journal of Entrepreneurship, 32(2 suppl.), S159–S183. http://dx.doi.org/10.1177/09713557231201192.
Joëlle Bissonnette

Joëlle Bissonnette est professeure au Département de management de l’ESG-UQAM. Ses recherches portent sur l’entrepreneuriat dans les marges. Ses expériences professionnelles dans les industries culturelles l’ont conduite à s’intéresser plus spécifiquement à l’entrepreneuriat artistique et culturel dans les minorités linguistiques, les petites sociétés et d’autres populations marginalisées. Elle conduit présentement un projet de recherche sur les femmes artistes, entrepreneures et cadres supérieures dans l’industrie musicale canadienne. Ses études en musique, littérature, communication, management et entrepreneuriat lui donnent un regard ouvert et original sur les problématiques de diversité et d’inclusion qui touchent ces populations, en vue de contribuer autant à la théorie sur l’entrepreneuriat culturel qu’à un meilleur soutien institutionnel des pratiques qui rendent la diversité culturelle possible à l’échelle mondiale. Elle adopte une perspective critique, processuelle et as practice ainsi que des méthodes de recherche qualitatives au plus près des acteurs de terrain. Elle collabore entre autres avec des organismes de l’industrie musicale canadienne comme Musicaction et l’ADISQ.
Thèmes de prédilection (possibilité d’encadrement) :
- Entrepreneuriat culturel
- Approches critiques de l’entrepreneuriat
- Approches processuelles en entrepreneuriat
- Perspective de la pratique
- Entrepreneuriat et société
- Contextes sociaux marginaux, minorités linguistiques, minorités nationales, petites sociétés
- Industries culturelles, industrie de l’enregistrement sonore, musique
- Technologies numériques et nouveaux modèles d’affaires
- Méthodes qualitatives, entretiens semi-dirigés, théorisation enracinée, méthodes narratives
Réalisations récentes :
Blais-Tremblay, V. et Bissonnette, J.(dir.), (avec la collaboration de Morency, S.-A. et Jacques, R.). (2025). 3, 2, 1… Action! Une démarche concertée de lutte contre les violences à caractère sexuel en culture au Québec. Centre de recherche interuniversitaire sur la littérature et la culture au Québec (CRILCQ). Coll. « Nouveaux cahiers de recherche », no 13. https://crilcq.org/publications/collections/nouveaux-cahiers-de-recherche/3-2-1-action-une-demarche-concertee-de-lutte-contre-les-violence/
Bissonnette, J. (2024). Choosing to Stay Small: Recognising and Supporting the Value of Women-Owned Businesses in the Canadian Francophone Music Sector. Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship, 23(2), 21–57. https://shs.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2024-2-page-21?lang=fr&tab=texte-integral
Beaupré-Gateau, T. et Bissonnette, J. (2024). A taxonomy of artists’ postures to grasp the plurality of cultural production practices: Putting an end to the cicada and the ant. Poetics, 106, article 101918. http://dx.doi.org/10.1016/j.poetic.2024.101918.
Alacovska, A. et Bissonnette, J. (2021). Care-ful work: An ethics of care approach to contingent labour in the creative industries. Journal of Business Ethics, 169, 135–151. http://dx.doi.org/10.1007/s10551-019-04316-3.
Bissonnette, J. (2020). Devenir entrepreneur culturel en situation linguistique minoritaire : une perspective de la pratique. Revue internationale PME, 33(3-4), 105–137. http://dx.doi.org/10.7202/1074811ar.
Christina Constantinidis

Christina Constantinidis a rejoint l’ESG UQAM en 2018 en tant que professeure en entrepreneuriat. Son parcours se caractérise par ses recherches doctorale et postdoctorale en entrepreneuriat et par plusieurs années d’expérience dans la recherche appliquée en management. Ancrés dans le champ de l’entrepreneuriat et de l’entreprise familiale, ses travaux mobilisent les théories sociologiques du genre afin d’enrichir notre compréhension des processus et contextes entrepreneuriaux. Ils portent notamment sur le poids des dynamiques de genre (interpersonnelles, familiales, organisationnelles) sur le financement, les réseaux et la succession. Les résultats de ses recherches ont été publiés dans des revues scientifiques internationales (entre autres, Family Business Review, Revue internationale P.M.E., International Journal of Entrepreneurial Behaviour and Research) et sous forme de productions destinées aux entreprises (outils de gestion de la diversité, guides pratiques, rapports de recherche, plateformes de formation en ligne). Elle est membre du comité éditorial de la Revue internationale P.M.E. et du comité d’évaluation de la revue Family Business Review. Son intérêt se porte actuellement sur l’étude de nouveaux modèles d’affaires, basés sur des modes de gestion durables, collaboratifs et à impact sociétal, en particulier ceux portés par les femmes entrepreneures et les jeunes générations.
Thèmes de prédilection (possibilité d’encadrement) :
- entrepreneuriat des femmes,
- genre et entreprise familiale,
- entrepreneuriat inclusif,
- construction sociale du genre et approches féministes en entrepreneuriat,
- approches collaboratives en entrepreneuriat,
- management de la diversité
Réalisations récentes :
Constantinidis, C., Lebègue, T. & Poroli, C. (2023). L’entrepreneuriat des femmes en contextes de crises [Éditorial], Revue Internationale PME, 35(3-4), 7-15.
Berger-Douce, S., Coeurderoy, R., Constantinidis, C., Favre-Bonté, V., Germain, O., Guieu, G., Janssen, F., Messeghem, K., Schmitt, C., St-Pierre, J., Reboud, S., Tremblay, M., & Verstraete, T. (2023). PME et entrepreneuriat : Ajuster la recherche aux réalités sociales, environnementales et économiques du monde des affaires en transformation, Revue Internationale PME, 36(1), 6-25.
Constantinidis, C., Kuyken, K. et Hugues, F. (2022), « l’effet élastique » : L’évolution du rapport au temps des entrepreneurs pendant la crise de la COVID-19, Revue Internationale PME, 34(3-4), 184-203.
Lebègue, T. & Constantinidis, C. (2022), Bringing a female perspective in the entrepreneurship field: A journey through the past, present and future of research and practice (an interview with Professor Dr. Candida Brush), Revue de l’Entrepreneuriat, Prépublication, https://doi.org/10.3917/entre1.pr.0018
Nancy Aumais

Co-Pilote de l’axe 3: Entrepreneuriat et militantisme
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Aumais.nancy@uqam.ca
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Nancy Aumais est professeure au département de management et technologie à l’École des sciences de la gestion de l’UQÀM. Son travail s’intéresse à la transformation identitaire et à la pratique du genre quotidienne (le genre comme pratique sociale) dans les organisations. Ses intérêts de recherche sont liés à la construction de l’identité managériale et entrepreneuriale, au genre comme pratique sociale et à la manière dont ces pratiques contribuent à la construction de de la différence, de l’altérité et de l’inégalité dans les organisations. Ses travaux s’inscrivent dans les approches critiques du management et du genre et mobilisent des méthodes qualitatives d’inspiration ethnographique, comme le shadowing, qui permettent d’accéder au déploiement des pratiques quotidiennes.
Thèmes de prédilection (possibilité d’encadrement) :
- Méthodes pédagogiques, transformation sociale, décoloniser l’enseignement des sciences de la gestion
- Identité, construction de l’identité managériale, entrepreneuriale, transformations des normes de genres (de la masculinité, de la féminité)
- Théories critiques du genre, théories féministes en management et entrepreneuriat
- Genre et entrepreneuriat comme pratiques sociales, quotidiennes, construites à travers les interactions
- Méthodes qualitatives, ethnographie, shadowing (méthodes qui permettent d’accéder aux pratiques et interaction quotidiennes)
Réalisations récentes :
- Aumais, N. et Tremblay, M. (2025. Sous presse). Epistemic Injustice. In J. Helms Mills, A.J. Mills, K.S. Williams & R. Bendl. (Eds.). Encyclopedia of Gender and Management. Cheltenham: Elgar.
- Aumais, N. et Dorion, L. (dir.) (2024). Féminisme et management : enjeux et état de l’art des travaux francophones. Presses de l’Université Laval. (https://www.pulaval.com/livres/feminisme-et-management-etat-et-enjeux-de-la-recherche-francophone)
- Aumais, N. et Sénac, C. (2024). Navigating Gendered Spaces: Activists’ Synergies in Montreal’s Electronic Music Scene. Dans J. Bérubé, M.-L. Dioh et A.C. Cuyler (dir.). In Accessibility, Diversity, Equity and Inclusion in the Cultural Sector: Initiatives and Lessons Learned from Real-life Cases (chapitre 6). Emerald Publishing.
- Aumais, N., & Dorion, L. (2024). Introduction – Féminisme et management – état et enjeux de la recherche francophone. In Féminisme et management – état et enjeux de la recherche francophone Presses de l’Université Laval. (pp. 1-20).
- Aumais, N., Gaidos, A., Germain, O. et Sénac, C. (2023). Tensions communicationnelles et mouvements sociaux : étude intersectionnelle de #BalanceTaStartUp. Dans N. Bencherki, C. Vàsquez et C. Sénac (dir.). La communication organisante : études de cas en communication organisationnelle. Presses de l’Université du Québec.
- Aumais, N. & Vásquez, C. (2023). Tisser des relations : dialogue autour de la pratique de la filature. Recherches qualitatives, 42(1), 92–113. https://doi.org/10.7202/1100246ar
- Aumais, N. (2023). Otherness/Altérité. Revue de l’entrepreunariat/Review of Entrepreneurship, 1(22), 20–22. http://dx.doi.org/10.3917/entre.221.0020.